企業の発展には、組織の中核を担う管理職がいかにその役割を認識し、能力を発揮するかが大きなカギになります。
本研修では管理職の役割や部下との関わり方、リーダーシップ、人事考課、管理職に求められる課題解決能力等について学び、 自分の管理職としての実践力を身に付けて頂きます。 (全3回)
第1回
「部下の意欲と行動を引き出せる職場をつくる」
どのように部下と関われば、どのようにチームを形成していけば、部下が活き活きと働き、生産性向上や目標達成に向けて職場が活性化していくのか、その知識や技能を学びます。
第2回
「人事考課は評価だけでなく、部下を育てるためにある」
人事考課は、人事制度において中心的機能を持っており、また部下の能力を開発し、適正な昇格、昇進、移動にて適材適所を行うことで、会社の目標達成の原動力になり得ることを学びます。
第3回
「部下から平価を引き出すには、障害となる職場環境を決する」
職場の問題・課題が大きいほど、部下の行動の障害となりそのチカラを発揮しにくくなりますので、問題・課題解決の重要性や取り組み方を学びます。
・講師:大木孝仁氏(コーチングオフィス クラリオン 代表)
■開催日時
6月4日(火曜日)〈第1回〉
6月11日(火曜日)〈第2回〉
6月18日(火曜日)〈第3回〉
各回いずれも10:00 ~ 16:00 (昼休み1時間)
■開催場所
豊岡商工会議所 会議室 (じばさんTAJIMA 6階)
■定員
30名 (先着順、定員になり次第締め切ります)
■受講料
無料
■申し込み >>申込書(PDF)
申込書の所定事項をご記入の上、FAX等でお申込み下さい。
- 情報提供元
- 豊岡商工会議所
- 連絡先
- 豊岡商工会議所
TEL/0796-22-4456
FAX/0796-24-3180